Categorie:
Marketing
17 december 2025


Gen Z in de zorg: wat deze nieuwe generatie écht zoekt in een werkgever
De zorgsector zit middenin een grote generatiewissel. Terwijl ervaren zorgprofessionals de sector langzaamaan verlaten, stroomt een nieuwe generatie binnen: Gen Z. Deze groep, geboren tussen 1997 en 2012, kijkt totaal anders naar werk, ontwikkeling en werkgeverschap dan eerdere generaties. Voor zorgorganisaties is het daarom essentieel om te begrijpen wat Gen Z drijft en hoe je hen kunt aantrekken én behouden.
In deze blog duiken we dieper in de verwachtingen van Gen Z, specifiek binnen de zorg. Wat zoeken zij in een werkgever? Wat vinden ze belangrijk in hun werk? En hoe kunnen zorginstellingen hun employer branding hierop afstemmen?
Hoe beweegt Gen Z door de zorgsector?
Gen Z is opgegroeid in een wereld van technologie, sociale media en constante verandering. Ze zijn digitaal vaardig, kritisch en gewend om informatie snel te verwerken. Tegelijkertijd hechten ze veel waarde aan betekenisvol werk, mentale gezondheid en een goede werk‑privébalans.
In de zorg zien we Gen Z vooral terug in functies zoals:
Verzorgenden IG
Verpleegkundigen (MBO/HBO)
Helpenden
Medewerkers in de gehandicaptenzorg
Jeugdzorgprofessionals
Deze generatie kiest bewust voor de zorg, maar verwacht wel dat werkgevers aansluiten bij hun waarden en behoeften.
Wat zoekt Gen Z in een zorgwerkgever?
Gen Z kijkt anders naar werk dan eerdere generaties. Waar millennials vooral zochten naar groei en flexibiliteit, legt Gen Z de nadruk op betekenis, eerlijkheid en mentale gezondheid. Hieronder lees je wat zij écht belangrijk vinden.
1. Betekenisvol werk en maatschappelijke impact
Gen Z wil weten waarom hun werk ertoe doet. De zorg is bij uitstek een sector waar je impact maakt, maar dat moet je als organisatie wel zichtbaar maken. Niet in grote campagnes, maar in echte verhalen van medewerkers en cliënten.
2. Eerlijke en transparante communicatie
Deze generatie prikt door mooie praatjes heen. Ze willen weten hoe het écht is op de werkvloer: de mooie momenten, maar ook de uitdagingen. Transparantie over werkdruk, roosters en doorgroeimogelijkheden is cruciaal.
3. Flexibiliteit en autonomie
Gen Z wil invloed op hun rooster, werktijden en werkvormen. Niet omdat ze “lui” zijn, maar omdat ze balans belangrijk vinden. Flexibele diensten, zelfroosteren en hybride leermogelijkheden zijn grote pluspunten.
4. Ruimte voor ontwikkeling
Gen Z is leergierig. Ze willen opleidingen, coaching en doorgroeipaden die duidelijk en haalbaar zijn. Een werkgever die investeert in ontwikkeling, wint hun vertrouwen.
5. Een veilige en inclusieve cultuur
Gen Z hecht veel waarde aan diversiteit, inclusie en psychologische veiligheid. Ze willen zich gezien en gehoord voelen — ongeacht achtergrond, identiteit of ervaring.
Wat maakt Gen Z anders dan eerdere generaties?
Onderstaande tabel laat zien hoe Gen Z zich onderscheidt van millennials en Gen X binnen de zorg.
Thema | Gen X | Millennials | Gen Z |
|---|---|---|---|
Motivatie | Stabiliteit | Groei & balans | Betekenis & eerlijkheid |
Communicatie | Formeel | Direct | Transparant & open |
Technologie | Functioneel | Handig | Onmisbaar |
Werkvorm | Traditioneel | Flexibel | Autonoom & hybride |
Waarden | Loyaliteit | Ontwikkeling | Inclusie & welzijn |
Voor zorgorganisaties betekent dit dat traditionele wervingsmethoden niet meer volstaan. Gen Z wil een werkgever die aansluit bij hun leefwereld.
Hoe bereik je Gen Z met employer branding?
Employer branding speelt een sleutelrol in het aantrekken van Gen Z. Deze generatie zoekt geen vacature, maar een werkbeleving. Zorgorganisaties die dat begrijpen, winnen de strijd om jong talent.
Zet echte verhalen centraal
Gen Z vertrouwt mensen, geen merken. Laat medewerkers vertellen waarom ze voor de zorg kozen, wat hen motiveert en hoe ze omgaan met uitdagingen.
Gebruik korte, krachtige videocontent
Platforms zoals TikTok, Instagram Reels en YouTube Shorts zijn ideaal om Gen Z te bereiken. Denk aan:
“A day in the life” video's
Korte interviews met jonge zorgprofessionals
Behind‑the‑scenes beelden van teams
Maak je werkenbij‑site Gen Z‑proof
Een werkenbij‑site moet:
mobielvriendelijk zijn
duidelijke informatie geven
video’s bevatten
transparant zijn over roosters, salaris en doorgroeikansen
Laat zien dat je investeert in ontwikkeling
Gen Z wil weten welke opleidingen, trainingen en doorgroeipaden er zijn. Maak dit concreet en zichtbaar.
Veelgestelde vragen
Waarom kiest Gen Z voor de zorg?
Omdat ze betekenisvol werk willen doen en impact willen maken op mensenlevens.
Wat vindt Gen Z belangrijk in een werkgever?
Transparantie, flexibiliteit, ontwikkeling en een inclusieve cultuur.
Hoe bereik je Gen Z als zorgorganisatie?
Via social media, videocontent, authentieke verhalen en een duidelijke werkenbij‑site.
Hoe behoud je Gen Z in de zorg?
Door coaching, doorgroeimogelijkheden, autonomie en een veilige werkomgeving te bieden.
Gen Z in de zorg: wat deze nieuwe generatie écht zoekt in een werkgever
De zorgsector zit middenin een grote generatiewissel. Terwijl ervaren zorgprofessionals de sector langzaamaan verlaten, stroomt een nieuwe generatie binnen: Gen Z. Deze groep, geboren tussen 1997 en 2012, kijkt totaal anders naar werk, ontwikkeling en werkgeverschap dan eerdere generaties. Voor zorgorganisaties is het daarom essentieel om te begrijpen wat Gen Z drijft en hoe je hen kunt aantrekken én behouden.
In deze blog duiken we dieper in de verwachtingen van Gen Z, specifiek binnen de zorg. Wat zoeken zij in een werkgever? Wat vinden ze belangrijk in hun werk? En hoe kunnen zorginstellingen hun employer branding hierop afstemmen?
Hoe beweegt Gen Z door de zorgsector?
Gen Z is opgegroeid in een wereld van technologie, sociale media en constante verandering. Ze zijn digitaal vaardig, kritisch en gewend om informatie snel te verwerken. Tegelijkertijd hechten ze veel waarde aan betekenisvol werk, mentale gezondheid en een goede werk‑privébalans.
In de zorg zien we Gen Z vooral terug in functies zoals:
Verzorgenden IG
Verpleegkundigen (MBO/HBO)
Helpenden
Medewerkers in de gehandicaptenzorg
Jeugdzorgprofessionals
Deze generatie kiest bewust voor de zorg, maar verwacht wel dat werkgevers aansluiten bij hun waarden en behoeften.
Wat zoekt Gen Z in een zorgwerkgever?
Gen Z kijkt anders naar werk dan eerdere generaties. Waar millennials vooral zochten naar groei en flexibiliteit, legt Gen Z de nadruk op betekenis, eerlijkheid en mentale gezondheid. Hieronder lees je wat zij écht belangrijk vinden.
1. Betekenisvol werk en maatschappelijke impact
Gen Z wil weten waarom hun werk ertoe doet. De zorg is bij uitstek een sector waar je impact maakt, maar dat moet je als organisatie wel zichtbaar maken. Niet in grote campagnes, maar in echte verhalen van medewerkers en cliënten.
2. Eerlijke en transparante communicatie
Deze generatie prikt door mooie praatjes heen. Ze willen weten hoe het écht is op de werkvloer: de mooie momenten, maar ook de uitdagingen. Transparantie over werkdruk, roosters en doorgroeimogelijkheden is cruciaal.
3. Flexibiliteit en autonomie
Gen Z wil invloed op hun rooster, werktijden en werkvormen. Niet omdat ze “lui” zijn, maar omdat ze balans belangrijk vinden. Flexibele diensten, zelfroosteren en hybride leermogelijkheden zijn grote pluspunten.
4. Ruimte voor ontwikkeling
Gen Z is leergierig. Ze willen opleidingen, coaching en doorgroeipaden die duidelijk en haalbaar zijn. Een werkgever die investeert in ontwikkeling, wint hun vertrouwen.
5. Een veilige en inclusieve cultuur
Gen Z hecht veel waarde aan diversiteit, inclusie en psychologische veiligheid. Ze willen zich gezien en gehoord voelen — ongeacht achtergrond, identiteit of ervaring.
Wat maakt Gen Z anders dan eerdere generaties?
Onderstaande tabel laat zien hoe Gen Z zich onderscheidt van millennials en Gen X binnen de zorg.
Thema | Gen X | Millennials | Gen Z |
|---|---|---|---|
Motivatie | Stabiliteit | Groei & balans | Betekenis & eerlijkheid |
Communicatie | Formeel | Direct | Transparant & open |
Technologie | Functioneel | Handig | Onmisbaar |
Werkvorm | Traditioneel | Flexibel | Autonoom & hybride |
Waarden | Loyaliteit | Ontwikkeling | Inclusie & welzijn |
Voor zorgorganisaties betekent dit dat traditionele wervingsmethoden niet meer volstaan. Gen Z wil een werkgever die aansluit bij hun leefwereld.
Hoe bereik je Gen Z met employer branding?
Employer branding speelt een sleutelrol in het aantrekken van Gen Z. Deze generatie zoekt geen vacature, maar een werkbeleving. Zorgorganisaties die dat begrijpen, winnen de strijd om jong talent.
Zet echte verhalen centraal
Gen Z vertrouwt mensen, geen merken. Laat medewerkers vertellen waarom ze voor de zorg kozen, wat hen motiveert en hoe ze omgaan met uitdagingen.
Gebruik korte, krachtige videocontent
Platforms zoals TikTok, Instagram Reels en YouTube Shorts zijn ideaal om Gen Z te bereiken. Denk aan:
“A day in the life” video's
Korte interviews met jonge zorgprofessionals
Behind‑the‑scenes beelden van teams
Maak je werkenbij‑site Gen Z‑proof
Een werkenbij‑site moet:
mobielvriendelijk zijn
duidelijke informatie geven
video’s bevatten
transparant zijn over roosters, salaris en doorgroeikansen
Laat zien dat je investeert in ontwikkeling
Gen Z wil weten welke opleidingen, trainingen en doorgroeipaden er zijn. Maak dit concreet en zichtbaar.
Veelgestelde vragen
Waarom kiest Gen Z voor de zorg?
Omdat ze betekenisvol werk willen doen en impact willen maken op mensenlevens.
Wat vindt Gen Z belangrijk in een werkgever?
Transparantie, flexibiliteit, ontwikkeling en een inclusieve cultuur.
Hoe bereik je Gen Z als zorgorganisatie?
Via social media, videocontent, authentieke verhalen en een duidelijke werkenbij‑site.
Hoe behoud je Gen Z in de zorg?
Door coaching, doorgroeimogelijkheden, autonomie en een veilige werkomgeving te bieden.
Gen Z in de zorg: wat deze nieuwe generatie écht zoekt in een werkgever
De zorgsector zit middenin een grote generatiewissel. Terwijl ervaren zorgprofessionals de sector langzaamaan verlaten, stroomt een nieuwe generatie binnen: Gen Z. Deze groep, geboren tussen 1997 en 2012, kijkt totaal anders naar werk, ontwikkeling en werkgeverschap dan eerdere generaties. Voor zorgorganisaties is het daarom essentieel om te begrijpen wat Gen Z drijft en hoe je hen kunt aantrekken én behouden.
In deze blog duiken we dieper in de verwachtingen van Gen Z, specifiek binnen de zorg. Wat zoeken zij in een werkgever? Wat vinden ze belangrijk in hun werk? En hoe kunnen zorginstellingen hun employer branding hierop afstemmen?
Hoe beweegt Gen Z door de zorgsector?
Gen Z is opgegroeid in een wereld van technologie, sociale media en constante verandering. Ze zijn digitaal vaardig, kritisch en gewend om informatie snel te verwerken. Tegelijkertijd hechten ze veel waarde aan betekenisvol werk, mentale gezondheid en een goede werk‑privébalans.
In de zorg zien we Gen Z vooral terug in functies zoals:
Verzorgenden IG
Verpleegkundigen (MBO/HBO)
Helpenden
Medewerkers in de gehandicaptenzorg
Jeugdzorgprofessionals
Deze generatie kiest bewust voor de zorg, maar verwacht wel dat werkgevers aansluiten bij hun waarden en behoeften.
Wat zoekt Gen Z in een zorgwerkgever?
Gen Z kijkt anders naar werk dan eerdere generaties. Waar millennials vooral zochten naar groei en flexibiliteit, legt Gen Z de nadruk op betekenis, eerlijkheid en mentale gezondheid. Hieronder lees je wat zij écht belangrijk vinden.
1. Betekenisvol werk en maatschappelijke impact
Gen Z wil weten waarom hun werk ertoe doet. De zorg is bij uitstek een sector waar je impact maakt, maar dat moet je als organisatie wel zichtbaar maken. Niet in grote campagnes, maar in echte verhalen van medewerkers en cliënten.
2. Eerlijke en transparante communicatie
Deze generatie prikt door mooie praatjes heen. Ze willen weten hoe het écht is op de werkvloer: de mooie momenten, maar ook de uitdagingen. Transparantie over werkdruk, roosters en doorgroeimogelijkheden is cruciaal.
3. Flexibiliteit en autonomie
Gen Z wil invloed op hun rooster, werktijden en werkvormen. Niet omdat ze “lui” zijn, maar omdat ze balans belangrijk vinden. Flexibele diensten, zelfroosteren en hybride leermogelijkheden zijn grote pluspunten.
4. Ruimte voor ontwikkeling
Gen Z is leergierig. Ze willen opleidingen, coaching en doorgroeipaden die duidelijk en haalbaar zijn. Een werkgever die investeert in ontwikkeling, wint hun vertrouwen.
5. Een veilige en inclusieve cultuur
Gen Z hecht veel waarde aan diversiteit, inclusie en psychologische veiligheid. Ze willen zich gezien en gehoord voelen — ongeacht achtergrond, identiteit of ervaring.
Wat maakt Gen Z anders dan eerdere generaties?
Onderstaande tabel laat zien hoe Gen Z zich onderscheidt van millennials en Gen X binnen de zorg.
Thema | Gen X | Millennials | Gen Z |
|---|---|---|---|
Motivatie | Stabiliteit | Groei & balans | Betekenis & eerlijkheid |
Communicatie | Formeel | Direct | Transparant & open |
Technologie | Functioneel | Handig | Onmisbaar |
Werkvorm | Traditioneel | Flexibel | Autonoom & hybride |
Waarden | Loyaliteit | Ontwikkeling | Inclusie & welzijn |
Voor zorgorganisaties betekent dit dat traditionele wervingsmethoden niet meer volstaan. Gen Z wil een werkgever die aansluit bij hun leefwereld.
Hoe bereik je Gen Z met employer branding?
Employer branding speelt een sleutelrol in het aantrekken van Gen Z. Deze generatie zoekt geen vacature, maar een werkbeleving. Zorgorganisaties die dat begrijpen, winnen de strijd om jong talent.
Zet echte verhalen centraal
Gen Z vertrouwt mensen, geen merken. Laat medewerkers vertellen waarom ze voor de zorg kozen, wat hen motiveert en hoe ze omgaan met uitdagingen.
Gebruik korte, krachtige videocontent
Platforms zoals TikTok, Instagram Reels en YouTube Shorts zijn ideaal om Gen Z te bereiken. Denk aan:
“A day in the life” video's
Korte interviews met jonge zorgprofessionals
Behind‑the‑scenes beelden van teams
Maak je werkenbij‑site Gen Z‑proof
Een werkenbij‑site moet:
mobielvriendelijk zijn
duidelijke informatie geven
video’s bevatten
transparant zijn over roosters, salaris en doorgroeikansen
Laat zien dat je investeert in ontwikkeling
Gen Z wil weten welke opleidingen, trainingen en doorgroeipaden er zijn. Maak dit concreet en zichtbaar.
Veelgestelde vragen
Waarom kiest Gen Z voor de zorg?
Omdat ze betekenisvol werk willen doen en impact willen maken op mensenlevens.
Wat vindt Gen Z belangrijk in een werkgever?
Transparantie, flexibiliteit, ontwikkeling en een inclusieve cultuur.
Hoe bereik je Gen Z als zorgorganisatie?
Via social media, videocontent, authentieke verhalen en een duidelijke werkenbij‑site.
Hoe behoud je Gen Z in de zorg?
Door coaching, doorgroeimogelijkheden, autonomie en een veilige werkomgeving te bieden.

