Employer Value Proposition


Employer Value Proposition

Je wilt talent aantrekken, inspireren én behouden? Dan kun je niet om een sterke Employer Value Proposition (EVP) heen. In een wereld waarin kandidaten steeds kritischer worden, is jouw EVP dé manier om te laten zien waarom jij de werkgever bent die ze zoeken.

Wat is een employer value proposition?

Wat is een employer value proposition?

Een Employer Value Proposition is jouw werkgeversbelofte. Het is het antwoord op de vraag: Waarom zouden mensen voor jouw organisatie willen (blijven) werken?
In je EVP vat je samen wat je medewerkers biedt – van salaris tot ontwikkelkansen, van bedrijfscultuur tot purpose.

Een goede EVP is geen verkooppraatje. Het is een realistisch, inspirerend verhaal dat past bij wie je écht bent als organisatie.

Een Employer Value Proposition is jouw werkgeversbelofte. Het is het antwoord op de vraag: Waarom zouden mensen voor jouw organisatie willen (blijven) werken?
In je EVP vat je samen wat je medewerkers biedt – van salaris tot ontwikkelkansen, van bedrijfscultuur tot purpose.

Een goede EVP is geen verkooppraatje. Het is een realistisch, inspirerend verhaal dat past bij wie je écht bent als organisatie.

EVP: de basis van jouw employer brand

Je employer value proposition (EVP) is de ruggengraat van je employer brand. Waar je employer brand omschrijft hoe je nú wordt gezien als werkgever, laat je met je EVP zien hoe je graag gezien wílt worden. Kortom: je EVP is de belofte die je als werkgever doet aan (potentiële) medewerkers, en vormt daarmee de basis voor al je employer branding activiteiten. Een sterke EVP sluit naadloos aan bij je organisatie én bij de wensen van je doelgroep op de arbeidsmarkt. En hoe krachtiger en duidelijker geformuleerd, hoe beter – soms zelfs in maar één of twee zinnen,

23 docenten middelbaar onderwijs geworven vanuit employer branding strategie

Hoe kun je als docent van betekenis zijn? Waar mag je aan bijdragen? Welke waarde kun je toevoegen in het leven van de leerling? Vanuit deze vragen zijn we met de KSH aan de slag gegaan. Kiest een docent voor arbeidsvoorwaarden of voor de bijdrage die hij of zij mag leveren in het leven van de leerling?



Hoe kun je als docent van betekenis zijn? Waar mag je aan bijdragen? Welke waarde kun je toevoegen in het leven van de leerling? Vanuit deze vragen zijn we met de KSH aan de slag gegaan. Kiest een docent voor arbeidsvoorwaarden of voor de bijdrage die hij of zij mag leveren in het leven van de leerling?



Bekijk de case

15 nieuwe zorgmedewerkers aangenomen met wervingscampagne

Hoe kun je als docent van betekenis zijn? Waar mag je aan bijdragen? Welke waarde kun je toevoegen in het leven van de leerling? Vanuit deze vragen zijn we met de KSH aan de slag gegaan. Kiest een docent voor arbeidsvoorwaarden of voor de bijdrage die hij of zij mag leveren in het leven van de leerling?



Bekijk de case

Organisaties die we hebben geholpen met hun EVP

Organisaties die we hebben geholpen met hun EVP

Organisaties die we hebben geholpen met hun EVP

Waar bestaat een goede EVP uit?

Een sterke employer value proposition draait niet alleen om wat je biedt, maar vooral om wat je uniek maakt als werkgever. Een goede EVP bevat een aantal belangrijke elementen waarop je kunt bouwen.

Maar let op: het gaat niet om een ellenlange opsomming. De kunst zit in het kiezen. Focus op de elementen die jouw organisatie écht typeren en waar je doelgroep warm van wordt. Zo bouw je een EVP die niet alleen klopt op papier, maar die ook leeft in alles wat je doet. Een aantal belangrijke bouwstenen hiervan zijn:

  • Cultuur: Waar geloof je in? Hoe werk je samen?

  • Ontwikkeling: Welke groeikansen bied je medewerkers?

  • Arbeidsvoorwaarden: Wat maakt jouw aanbod aantrekkelijker dan de rest?

  • Purpose: Waar dragen medewerkers dagelijks aan bij?

  • Werkomgeving: Hoe ziet de dagelijkse (werk)beleving eruit?

Een sterke employer value proposition draait niet alleen om wat je biedt, maar vooral om wat je uniek maakt als werkgever. Een goede EVP bevat een aantal belangrijke elementen waarop je kunt bouwen.

Maar let op: het gaat niet om een ellenlange opsomming. De kunst zit in het kiezen. Focus op de elementen die jouw organisatie écht typeren en waar je doelgroep warm van wordt. Zo bouw je een EVP die niet alleen klopt op papier, maar die ook leeft in alles wat je doet. Een aantal belangrijke bouwstenen hiervan zijn:

  • Cultuur: Waar geloof je in? Hoe werk je samen?

  • Ontwikkeling: Welke groeikansen bied je medewerkers?

  • Arbeidsvoorwaarden: Wat maakt jouw aanbod aantrekkelijker dan de rest?

  • Purpose: Waar dragen medewerkers dagelijks aan bij?

  • Werkomgeving: Hoe ziet de dagelijkse (werk)beleving eruit?

Hoe ontwikkel je een eigen EVP?

Een sterke EVP begint van binnenuit. Geen gelikte marketing, maar eerlijke gesprekken met je eigen mensen.
Bij Bekkering Media pakken we het zo aan:

  • Interviews en sessies met medewerkers en leidinggevenden.

  • Analyse van data zoals exitgesprekken, reviews en medewerkersfeedback.

  • Concurrentieonderzoek: hoe onderscheid jij je van andere werkgevers?

  • Creatieve vertaling naar een inspirerend verhaal dat leeft én werkt.

Zo bouwen we samen een employer value proposition die niet alleen goed klinkt, maar ook écht wordt gedragen.

De kunst van een goede EVP is durven kiezen

Eén van de grootste fouten bij het maken van een employer value proposition? Alles willen zijn voor iedereen. Spoiler: dat werkt niet. Een sterke EVP durft keuzes te maken. Wie wil je aantrekken? Welke kernwaarden zijn non-negotiable? En misschien nog wel belangrijker: voor wie ben je juist níet de juiste werkgever? Eerlijk zijn maakt je aantrekkelijker, juist voor de mensen die echt bij je passen.