Vacatures invullen - vroeger VS nu.
Categorie:
Tips
14 oktober 2024
In deze blog staan we stil bij het invullen van zorg- en onderwijsvacatures en welke principes goed werken in de huidige markt.
Als professionals voorheen solliciteerden op een vacature voor een vaste baan in de zorg of het onderwijs, waren zij niet de enige geïnteresseerden.
Op gesprek komen voelde als een echt sollicitatieproces waarbij meerdere kandidaten in aanmerking kwamen.
Tegenwoordig is het niet standaard dat er meerdere sollicitaties binnenkomen op een vacature.
Sterker nog, er zijn best wat vacatures waar nagenoeg niets op binnenkomt.
Dus, wat is er veranderd?
1) Vraag en aanbod
Simpelweg, meer vacatures dan zorg- en onderwijsmedewerkers die op zoek zijn naar een baan.
2) De populariteit van de sectoren
Ondanks dat het prachtige beroepen zijn, is de populariteit afgenomen. Dit valt onder andere samen met een hoge werkdruk.
3) Meer vraag, meer complexiteit en dus meer handjes nodig
Je kunt als organisatie niet meer doen wat je altijd deed. Dit ontkracht het gezegde, want je krijgt niet meer wat je altijd kreeg.
We zitten tegenwoordig in een markt waarin de sollicitant aan zet is.
Dit is wat je als organisatie wel kunt doen:
→ Maak de vacature 'aantrekkelijk'
Dit klinkt simpel, maar wij zien nog te vaak een platte tekst met een uitgebreide opsomming over wat er wordt verwacht van de kandidaat. Maak het visueel, deel hoe medewerkers het ervaren en schrijf vanuit het oogpunt van de kandidaat. Waar gaat hij of zij op aan?
→ Hoe ziet je dag er uit?
Deze wordt vaak onderschat. Sollicitanten willen namelijk best wel willen weten hoe hun dagen er (ongeveer) uit gaan zien. Natuurlijk willen we afwisseling en ‘geen dag hetzelfde’, maar in grote lijnen is dit best prettig om te weten.
→ Richt je op de volledige arbeidsmarkt
Tegenwoordig is maar een klein percentage van de arbeidsmarkt echt op zoek (zo’n 15%). De overige 85% werkt al ergens.
Dit wil niet zeggen dat 85% niet beweegt. Als de juiste kans zich voordoet (jouw vacature) is er best een grote kans dat je hen in beweging krijgt.
Is dit niet personeel wegkapen?
Personeel kun je niet wegkapen.
Mensen maken altijd zelf de keuze waar ze gaan werken. Als werkgever is het aan jou om te laten zien waar je voor staat, waar je in gelooft en wat je jouw mensen te bieden hebt.
Daar heb je invloed op.
Op basis daarvan maken mensen de keuze of organisatie A of organisatie B beter bij hen past.
In deze blog staan we stil bij het invullen van zorg- en onderwijsvacatures en welke principes goed werken in de huidige markt.
Als professionals voorheen solliciteerden op een vacature voor een vaste baan in de zorg of het onderwijs, waren zij niet de enige geïnteresseerden.
Op gesprek komen voelde als een echt sollicitatieproces waarbij meerdere kandidaten in aanmerking kwamen.
Tegenwoordig is het niet standaard dat er meerdere sollicitaties binnenkomen op een vacature.
Sterker nog, er zijn best wat vacatures waar nagenoeg niets op binnenkomt.
Dus, wat is er veranderd?
1) Vraag en aanbod
Simpelweg, meer vacatures dan zorg- en onderwijsmedewerkers die op zoek zijn naar een baan.
2) De populariteit van de sectoren
Ondanks dat het prachtige beroepen zijn, is de populariteit afgenomen. Dit valt onder andere samen met een hoge werkdruk.
3) Meer vraag, meer complexiteit en dus meer handjes nodig
Je kunt als organisatie niet meer doen wat je altijd deed. Dit ontkracht het gezegde, want je krijgt niet meer wat je altijd kreeg.
We zitten tegenwoordig in een markt waarin de sollicitant aan zet is.
Dit is wat je als organisatie wel kunt doen:
→ Maak de vacature 'aantrekkelijk'
Dit klinkt simpel, maar wij zien nog te vaak een platte tekst met een uitgebreide opsomming over wat er wordt verwacht van de kandidaat. Maak het visueel, deel hoe medewerkers het ervaren en schrijf vanuit het oogpunt van de kandidaat. Waar gaat hij of zij op aan?
→ Hoe ziet je dag er uit?
Deze wordt vaak onderschat. Sollicitanten willen namelijk best wel willen weten hoe hun dagen er (ongeveer) uit gaan zien. Natuurlijk willen we afwisseling en ‘geen dag hetzelfde’, maar in grote lijnen is dit best prettig om te weten.
→ Richt je op de volledige arbeidsmarkt
Tegenwoordig is maar een klein percentage van de arbeidsmarkt echt op zoek (zo’n 15%). De overige 85% werkt al ergens.
Dit wil niet zeggen dat 85% niet beweegt. Als de juiste kans zich voordoet (jouw vacature) is er best een grote kans dat je hen in beweging krijgt.
Is dit niet personeel wegkapen?
Personeel kun je niet wegkapen.
Mensen maken altijd zelf de keuze waar ze gaan werken. Als werkgever is het aan jou om te laten zien waar je voor staat, waar je in gelooft en wat je jouw mensen te bieden hebt.
Daar heb je invloed op.
Op basis daarvan maken mensen de keuze of organisatie A of organisatie B beter bij hen past.
In deze blog staan we stil bij het invullen van zorg- en onderwijsvacatures en welke principes goed werken in de huidige markt.
Als professionals voorheen solliciteerden op een vacature voor een vaste baan in de zorg of het onderwijs, waren zij niet de enige geïnteresseerden.
Op gesprek komen voelde als een echt sollicitatieproces waarbij meerdere kandidaten in aanmerking kwamen.
Tegenwoordig is het niet standaard dat er meerdere sollicitaties binnenkomen op een vacature.
Sterker nog, er zijn best wat vacatures waar nagenoeg niets op binnenkomt.
Dus, wat is er veranderd?
1) Vraag en aanbod
Simpelweg, meer vacatures dan zorg- en onderwijsmedewerkers die op zoek zijn naar een baan.
2) De populariteit van de sectoren
Ondanks dat het prachtige beroepen zijn, is de populariteit afgenomen. Dit valt onder andere samen met een hoge werkdruk.
3) Meer vraag, meer complexiteit en dus meer handjes nodig
Je kunt als organisatie niet meer doen wat je altijd deed. Dit ontkracht het gezegde, want je krijgt niet meer wat je altijd kreeg.
We zitten tegenwoordig in een markt waarin de sollicitant aan zet is.
Dit is wat je als organisatie wel kunt doen:
→ Maak de vacature 'aantrekkelijk'
Dit klinkt simpel, maar wij zien nog te vaak een platte tekst met een uitgebreide opsomming over wat er wordt verwacht van de kandidaat. Maak het visueel, deel hoe medewerkers het ervaren en schrijf vanuit het oogpunt van de kandidaat. Waar gaat hij of zij op aan?
→ Hoe ziet je dag er uit?
Deze wordt vaak onderschat. Sollicitanten willen namelijk best wel willen weten hoe hun dagen er (ongeveer) uit gaan zien. Natuurlijk willen we afwisseling en ‘geen dag hetzelfde’, maar in grote lijnen is dit best prettig om te weten.
→ Richt je op de volledige arbeidsmarkt
Tegenwoordig is maar een klein percentage van de arbeidsmarkt echt op zoek (zo’n 15%). De overige 85% werkt al ergens.
Dit wil niet zeggen dat 85% niet beweegt. Als de juiste kans zich voordoet (jouw vacature) is er best een grote kans dat je hen in beweging krijgt.
Is dit niet personeel wegkapen?
Personeel kun je niet wegkapen.
Mensen maken altijd zelf de keuze waar ze gaan werken. Als werkgever is het aan jou om te laten zien waar je voor staat, waar je in gelooft en wat je jouw mensen te bieden hebt.
Daar heb je invloed op.
Op basis daarvan maken mensen de keuze of organisatie A of organisatie B beter bij hen past.